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国企改革还须赶考

  正如罗马不是一天建成的,长期以来,山西国有企业在经历粗放式规模扩张之后,一度饱受高负债之苦,面临一煤独大、一股独大、应收账款过大、高端人才严重匮乏等问题,积重难返,补考和赶考的任务仍然繁重。
 
  山西省委、省政府对国企改革高度重视,山西省委书记骆惠宁、山西省省长楼阳生几乎每个月都要听取一次国企改革情况汇报。在10月23日的国企转型工作汇报中,山西省国资委主任郭保民表示,他们在成绩面前将时刻保持清醒头脑,增强忧患意识,坚定转型不动遥。痛下决心,突破政策瓶颈,打通关键环节,坚决推进煤炭产业“减、优、绿”工作,大力发展新兴产业,加快促进“腾笼换鸟”落地,全面推动混改步伐,拿出优质资产,引导民营企业参与混改,全力优化国有资本布局,切实破解一股独大和一煤独大难题。着力推进产业结构调整,在控风险的前提下完成好转型使命,推进省属企业向高质量发展。
 
  山西省国资委开出三张药方。首先是高度重视风险防范,尤其是资金管理方面,对资产负债率较高、偿债能力较弱的省属国企实施负债率和负债规模双管控。到年底,确保山西省属国企资产负债率同比下降1.5-2个百分点,省属煤炭企业资产负债率全部降至79%以下。处理好加大转型项目投入与降杠杆的关系,健全风险监测预警和早期干预机制。继续开展市场化、法治化债转股。积极开展矿业权等资产重估。
 
  其次是坚定不移调整结构。按照与企业签订的转型“军令状”,持续跟踪督导,考核兑现奖惩发挥省属国企主力军作用,按照“五个围绕”再谋划一批重大转型项目,确保转型项目投资额占到60%以上。
 
  第三是下大力气清收影响资金周转的应收账款,组织山西省属国企全面开展专项清收,确保2018年省属国企存量应收账款压减20%以上。



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